ビットコイン

ビットコインとその基盤となるブロックチェーンプロトコルが間もなく10周年を迎えるにつれ、この現象はその正当性に関連するさまざまな告発をかわす必要がありました。ウォーレン・バフェット、ジョージ・ソロス、ノーベル経済学者のロバート・シラーなど、多くの人が 直接参照 破裂する運命にあるバブルのビットコインに似ています。さらに、このようなデジタル革命に対する懐疑論者は、現在業界が直面している技術的な危険信号は、悪名高いドットコムバブルのそれと強い類似性を持っていると主張しています。.

これらの警告サインが潜在的に存在することを否定することはできませんが、暗号通貨スペースは冗長性のために設定されていない、つまり業界が大規模な長期的な再形成に向けて設定されていることも主張されています。基本的に、多くのDot.com株がストーリーを語るためにここに存在しなくなった一方で、テクノロジー株が世紀の変わり目に暴落したことを理解するには、Amazon、eBay、Pricelineなどを見るだけでよいことに注意することが重要です。完全に終焉ではなかった.

ビットコインvsドットコムバブル

したがって、この記事では、暗号通貨市場の指数関数的な上昇と下降とDot.comバブルのそれとの潜在的な比較を調査することを目的としています。まず、Dot.comのバブルが実際に何であったかを簡単に見てから、最終的に過去最高の水準に回復したバブルの概要を説明します。これが詳細に調査された後、暗号通貨業界が同じように進むように設定されているという観点で、何らかの信憑性があるかどうかを確認する試みが行われます。.

Dot.comバブルとは?

何よりもまず、バブルの意味を簡単に説明することは非常に重要です。その経済形態では、バブルは資産、またはテクノロジー株のような特定のセクターなどの資産のグループと呼ばれます, ゴールド またはビットコイン、それはその真の本質的価値をはるかに超えています。ほとんどの場合、バブルは広範な憶測によって、または暗号通貨業界が言うように促進されます– FOMO(Fear of Missing Out). による 主要な経済学者ハイマンP.ミンスキー、バブルへの5つの基本的なステップは次のとおりです.

  • 変位
  • ブーム
  • ユーフォリア
  • 利益確定
  • パニック

1990年代後半、デジタル化の時代の始まりに合わせて、やや新しい種類の商取引が、インターネットベースの企業という形で金融市場を支えました。.

バブルの背後にある考え方は単純でした。新たに作成されたウェブサイト株の波が公開され、これらの企業の大多数は、テクノロジーベースの資産の主要な証券取引所であるNASDAQに上場されました。まだ利益を上げていないウェブサイトのスタートアップに巨額の資本が注入されているため、投資家は長期的な成功は避けられないという考えに頼っていました。このように、広範な投機は、価値の前例のない成長を報告する利益のないインターネットベースの株式をもたらしました.

Dot.comバブルの一部に対するこの不思議な投資家の欲求を説明するために、1995年のNASDAQインデックスは1,000ポイント弱の価値がありました。ちょうど5年後のバブルのピークで、この数字は5倍に増加し、当時の過去最高の5,132になりました。その後に続いたのは、「購入、購入、購入」から「パニック販売、パニック販売、パニック販売」への超高速移行でした。.

それ以来何が起こったのか?

Dot.comバブルの長期的な影響を分析する場合、これに取り組む方法はいくつかあります。ただし、この記事の目的上、NASDAQ市場を幅広い指標として使用することにしました。一言で言えば、多くのテクノロジー株は、バブルが促進した、またはさらに悪いことに、過去最高から回復することができませんでしたが、多くはそれ以来優れています。下の図のように、2000年のピークから回復するまでに15年近くかかったNASDAQインデックスです。しかし、執筆時点では、インデックスはこの数値をはるかに超えており、現在7,000ポイントをわずかに下回っています。.

ナスダック

アマゾンは、この長期的な回復の非常に適切な例です。オンライン市場では、1999年後半に株価が113ドル強でピークに達しました。この値をなんとか超えたのは2009年10月で、わずか10年でした。最も重要なことは、これを書いている時点で、Amazonの株価は1,500ドル以上の価値があり、バブル後の10倍以上の増加を示しています。.

ビジネスソフトウェアプラットフォームのオラクルでは、株価は2000年後半に46.47ドルでピークに達しました。 Dot.comのバブルは大きな打撃を受け、2002年の夏にはわずか7.25ドルの安値に達しました。しかし、株式は最終的に2014年12月に以前の記録を取り戻し、合計で約14年の回復期間となりました。.

そして、1999年にピークに達したIBMは、長期にわたる下落に入る前に、139.19ドルの値でした。しかし、9年後の2010年に過去最高を回復しただけでなく、2013年3月には新たな高値を記録し、215.90ドルに達しました。.

リストは続きます。 eBay、Adobe、Priceline、San Disk、Oracleのいずれであっても、かなりの量のテクノロジー株が10年にわたる弱気を経験しましたが、それ以来、多くの株がDot.comのバブルの高さを超えています。.

他の人はそれほど幸運ではありませんでした。 Pets.com、Geocities、Webvan、Boo.com、Kozmoなどの多くのWebサイトベースの企業は、今では遠い記憶に過ぎません。彼らはバブルを乗り切ることができず、最終的に投資家は莫大な金額を失いました.

では、これは暗号通貨とどのように比較されますか?

Dot.comのバブルが私たちに何かを教えてくれたとしたら、結局のところ、憶測はここまでしか行けないということです。 Dot.comバブルの上昇と下降は、現実世界の価値を提供する基盤となる製品またはサービスを備えた組織が最終的に時の試練に耐えたことを示しました。下の図からわかるように、暗号通貨市場全体の時価総額は、NASDAQ主導のDot.comバブルと同様の道をたどっています。.

暗号通貨時価総額

ビットコインだけを見ると、元の、そして今でも選択されている事実上の暗号通貨である場合、2017年の成長レベルが持続可能とはほど遠いことは明らかです。今年を$ 1,000で開始し、ビットコインは$ 20,000の史上最高の恥ずかしがり屋で期間を終了しました– 2,000%のパーセンテージの増加.

それ以来、ビットコインは、他の暗号通貨市場と並んで苦戦しています。執筆時点で、ビットコインは約$ 4,300の水準にあり、2017年12月の史上最高値からほぼ80%の減少を表しています。この傾向は、リアルタイム価格設定プラットフォームCoinMarketCapによると、現在、より広い市場で一定です。 2,000以上の個別の暗号通貨で構成されています.

最終的には、主要プロジェクトのDot.com復活が繰り返されるのでしょうか。?

最終的に、これは論点先取をします。暗号通貨市場は、NASDAQおよびそのウェブサイトベースの株式と同じように進みますか?もしそうなら、長期的には市場が最終的にもみ殻から小麦を分離する可能性がある限り、これが大きな変革をもたらす可能性が非常に高いです。.

この観点を詳しく説明すると、ビットコイン、イーサリアム、リップル、その他の主要なプロジェクトがAmazon、eBay、Dot.comバブルのPricelineである場合、ペットと同様の運命に設定されたICOプロジェクトの終わりのないトークンです。 .com、Geocities、Webvan?

実際には、市場が最終的にほとんどのブロックチェーン資産が以前の高値を二度と見ることはないだろうと決定する前に、非常に多くの「イーサリアムキラー」または「革命的な国境を越えたトークン」しか存在できません。しかし、それどころか、少なくともビットコインの場合、いくつかのプロジェクトは最終的に時の試練に耐えることを示唆することも合理的です.

これが事実である場合、現在大規模な暗号通貨の保有を受け取っている人は、忍耐の基本的な行動を覚えている必要があります。 Dot.comバブルに個人的に関与した人々は、間違いなく、今日の暗号通貨ポートフォリオ保有者に同様の感情を抱いていたでしょう。.

はい、2017年後半にビットコインを購入したのは正しいです。これは、1999年の前の年にAmazon株の保有者が行ったのと同じように、80%近くの純損失を見つめています。ブロックチェーン資産の財務面が以前の成功を繰り返すという保証はなく、業界がここにとどまっている場合に特にどのプロジェクトが成功するかについても、議論できるのは、知るのが早すぎる可能性があるということです。.

重要なポイント–ビットコインとドットコムバブル

この記事の基本的な説明は、現在暗号通貨業界が直面している技術的な危険信号はNASDAQとそれに続くDot.comバブルのそれと似ているが、これは必ずしも終わりが近いことを意味するわけではないという点を主張することです.

Dot.comのバブルが人為的に促進した過去最高値を取り戻すまで、存続しているテクノロジー株の大部分は平均15年かかりました。これがビットコインの場合である場合、あなたは待つ準備ができていますか?

Mike Owergreen Administrator
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