短跑指南

最近在Dash系统上发布的一个提案被否决了。该提议引起了很大争议,该提议要求罢免Ryan Taylor作为Dash Core Group的首席执行官,并将其降级为“顾问”角色。主节点所有者对提案的否决率几乎为10:1,该措施未能通过。根据其描述,该提案的主要原因是,泰勒降低了资产价格,未能达到重要的期限,除其他外,.

挖掘短跑

Dash与比特币或Litecoin等加密货币项目不同。这是因为Dash是一个自筹资金的加密货币项目,它通过将每个区块奖励的一部分分配给高度可审计的基金来为其自身的运营和扩展付费。这笔资金用于雇用诸如开发人员,市场营销等人员。它还允许Dash赞助各种区块链活动,例如会议,并保护当今一些最有才华的加密货币人才.

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另请阅读:Dash入门指南

直到最近,达什(Dash)还是由埃文·杜菲尔德(Evan Duffield)领导。在卸任之前,杜菲尔德领导了一项名为“ 进化. 高度详细且雄心勃勃的计划旨在使Dash处于采用加密货币的最前沿。它旨在通过增强普通用户的前端和后端的技术来做到这一点。后端的增强功能包括更改主节点,减少交易费用以及增加块大小,仅举几例.

杜菲尔德写了一篇 博客文章 几个月前详细介绍了其中一些更改。他的建议之一是,将来,工作量证明挖掘将变得过时,并且网络应完全由主节点提供动力。在短期内,进化 路线图 建议该小组可能希望投资创建一个开源ASIC设备,以平衡采矿业并降低集中度,原因是与Dash兼容的ASIC采矿设备(如AntMiner D3)的供应有限.

起诉泰勒的罪名

该提案列举了应该更换泰勒的七个理由。这里是总结.

  1. 泰勒因错过最后期限而“破坏了市场信心”,而达世币的资产价格已明显下跌,尤其是与比特币相比.
  2. 泰勒“负责任地发展了自己的公司”,并且没有充分利用他的预算。提案作者建议,如果Dash的价格低于80美元,则“不仅不会有任何其他社区项目的资金,而且也不足以支付DCG员工的薪水。”
  3. 泰勒(Taylor)尽管获得了3000万美元的资金,但“并未为DCG建立安全网。”
  4. 关于Dash开发的许多承诺已兑现,但显然尚未兑现。作者说,该项目的匿名私人发送功能仍然太慢(在某些情况下需要几天才能完成),并且该项目的钱包与两​​年前相比没有变化。.
  5. 该提案的作者批评泰勒(Taylor)于今年1月将费尔南多·古铁雷斯(Fernando Gutierrez)提升为首席营销官。他们声称此人是“没有经验,创造力或营销才华”的律师,并且“在八个月内零结果的骄人业绩”.
  6. 接下来,提案作者说,泰勒为业务发展“犯了雇用布拉德利·扎斯特罗夫的错误”。在该提案中,声称Zastrow“尽管获得了不成比例的薪水,但仍允许其表现不佳和交付不足而没有后果”。
  7. 最后,该提案声称泰勒不是“领导者”,并且自达芬菲尔德(Evan Duffield)离开以来,达世币核心集团一直是“陈旧而无聊的公司,没有创新”.

Dash社区表示“不”

为了回应这一提议,自从接任以来,许多评论者为捍卫Ryan Taylor及其成就辩护。拥有用户名Macrochip的个人表示,泰勒“没有违反任何诺言,也没有错过任何不合理的期限”

另一位用户声称,该提案“对莱恩·泰勒(Ryan Taylor)的责备远超出应有的责任”.

当然,该提案的最重要的一点是主节点运营商的投票。该提案的最终得分为156赞成,1057反对和22弃权。这表明只有少数主节点持有人对泰勒感到不满意,以至于他们会考虑将泰勒从职位上撤职并换成其他人。另一方面,绝大多数主节点持有人似乎对泰勒迄今为止的表现感到满意或满意.

Mike Owergreen Administrator
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